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Thema: Wie führt man eine Website? Demokratisch oder Hierarchisch?

Hybrid-Darstellung

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  1. #1
    Ich verliere ein paar Worte dazu, da mir mein langer Text gerade flöten gegangen ist.

    Zur Diktatur muss man glaube ich kein Wort verlieren, eine, wie ich finde, tödliche Struktur für ein nicht kommerzielles Projekt.

    Die Demokratie setzt bei einem größeren Projekt aus, oft interessieren sich die stimmberechtigten Leute nicht für Entscheidung oder wollen sich auch gar nicht mit einmischen, da es ihnen zu viel Aufwand ist. Letztendlich hängt die Entscheidung von ein paar Leuten ob, was in dieser Struktur auch wieder falsch ist. Im nachhinein kommt es dann zur Streitigkeiten, wieso und warum diese Entscheidung gefällt wurde und meistens sind es die Leute, die sich erst enthalten haben.

    Die Hierarchie ist nach meinen Erfahrungen für Projekte in den größeren Bereichen unerlässlich. Deine Nachteile die Du aufgeführt hast, werde ich ein wenig kommentieren.

    Zitat Zitat
    - problematisch, wenn keiner in die 1.Stufe will ( O_o !??? )
    Wer so denkt und diese Einstellung an den Tag legt, der ist in einem großen Projekt meiner Meinung nach sowieso an der falschen Stelle.

    Zitat Zitat
    - problematisch: Einteilung der Mitarbeiter in Hierarchien (Wie? Nach welchen Kriterien?)
    Ganz einfach nach Abteilungen. Programmierung, News, Tips&Tricks, Verwaltung, Forum, Marketing.

    Zitat Zitat
    - eventuell: Neid
    Siehe den ersten Punkt.

    Zitat Zitat
    - höhere Hierarchien könnten sich zu wichtig nehmen oder die Lust verlieren => Abhängigkeit von höchste Hierarchie
    Das Problem tritt leider überall auf, egal in welcher Struktur, man läuft immer Gefahr an einem "Hobby-Projekt" die Lust zu verlieren oder keine Zeit mehr dafür zu haben.

    Zitat Zitat
    - Kompetenzgerangel
    Hier zeigen mir meine Erfahrungen, lieber zwei Aufteilungen mehr und zwei Leute mehr, die entscheidungsberechtigt sind als zu wenig. Hält man die Abteilungen klein, so müssen die Entscheidungsträger viel mehr Einblick in ihre Gebiete haben, als gibt man nach zwei Leuten die Entscheidungsgewalt. Klare Linien, wer für was zuständig ist, sind natürlich einzuhalten, ansonsten sind wir wieder bei der Demokratie.

    In dieser Struktur halte ich es aber trotzdem nach für sinnvoll ein regelmäßiges Meeting zwischen den Entscheidungsträgern abzuhalten um evtl. aufkommende Unstimmigkeiten auszuschließen. Das bewirkt auch, dass die obere Abteilung an einem Strang zieht und es nicht dort anfängt zu zerbrechen, was sich unweigerlich negativ auf die anderen Mitarbeiter auswirken würde.

    So, meine paar Worte dazu.

  2. #2
    Zitat Zitat von dread
    Zur Diktatur muss man glaube ich kein Wort verlieren, eine, wie ich finde, tödliche Struktur für ein nicht kommerzielles Projekt.
    Naja..Squrenet wurde in den ersten Jahren diktatorisch geführt und war damit äusserst erfolgreich (und es ging uns recht gut).
    Und letztendlich wird ein Großteil aller Websites von nur einer Person (=Diktatorisch) geführt .

    Die Diktatur löst eine (geschichtlich) negative Konnotation bei uns aus, aber ist gerade in der Anfangsphase sehr fruchtbar - wenn der Chef es versteht die Aufgaben richtig zu deligieren. Problematisch wird es nur, wenn der Chef irgendwann durchdreht...
    Ich hätte da auch Monarchie schreiben können. (Ich editiere das mal rein.)


    Was ich mich frage:
    Wie kann man ein Hierarchisches System von Anfang an implementieren?
    Zitat Zitat
    Wer so denkt und diese Einstellung an den Tag legt, der ist in einem großen Projekt meiner Meinung nach sowieso an der falschen Stelle.
    Jo - aber das löst dennoch nicht das Problem, das niemand in die 1.Stufe will.

  3. #3
    Zitat Zitat von Soheil
    Naja..Squrenet wurde in den ersten Jahren diktatorisch geführt und war damit äusserst erfolgreich (und es ging uns recht gut).
    Und letztendlich wird ein Großteil aller Websites von nur einer Person (=Diktatorisch) geführt .

    Die Diktatur löst eine (geschichtlich) negative Konnotation bei uns aus, aber ist gerade in der Anfangsphase sehr fruchtbar - wenn der Chef es versteht die Aufgaben richtig zu deligieren. Problematisch wird es nur, wenn der Chef irgendwann durchdreht...
    Ich hätte da auch Monarchie schreiben können. (Ich editiere das mal rein.)
    Genau dieses "irgendwann" sollte man schon anfangs berücksichtigen. Von daher habe ich diese Struktur und diese Gefahrenquelle schon ausgeschlossen.


    Zitat Zitat
    Was ich mich frage:
    Wie kann man ein Hierarchisches System von Anfang an implementieren?
    Wenige Aufteilungen, will heißen z.B. nur Forum, Programmierung und Content. Später den Content in News und Tips&Tricks aufteilen. Je nach Bedarf evtl. noch Marketing mit einbringen. Das sollte zumindest für den Anfang reichen. Diese Posten müssen natürlich mit aktiven und erfahrenen Leuten besetzt werden. Anfangs braucht es schnell überlegte Entscheidungen (ich weiß, ein Wiederspruch in sich) damit das Projekt voran geht.

    Zitat Zitat
    Jo - aber das löst dennoch nicht das Problem, das niemand in die 1.Stufe will.
    Aussichten auf Beförderungen, Besänftigungen und sachliche Erklärung helfen da oft.

    Geändert von dread (06.07.2005 um 14:06 Uhr)

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